新鸿基难题：廉署风暴下的家族传承 临危受命

　　对此，有房地产市场分析师就表示：“让非郭氏家族人员掌舵对投资者而言未必是坏事。只要有一支称职的管理团队，新鸿基主席姓什么并不重要。”

　　但郭氏家族的人恐怕不会这么认为。

　　从第三代立即加入董事局的举动看来，郭家还是希望力保其在董事局的地位不受影响。毕竟，新鸿基是现任两位联席主席及前主席三兄弟的父亲一手创立的，在一定程度上郭氏家族与新鸿基在很长时间内都是画上等号的。

　　按照中国人的传统观念，子承父业是再自然不过的事情，即使是最与西方接轨的香港，在此事上观念还是颇为传统。至少在目前看来，西方商业社会中的职业经理人制度在香港企业中出现的并不多。

　　事实上，对于大多数香港富豪而言，为了下一代能继续团结为公司打拼，很多以设立家族基金的方式来进行财富与公司的传承。

　　新鸿基也不列外，此刻在新鸿基面临如此巨大危机的时候。安排第三代的上位，一方面彰示郭氏家族在企业经营中“后继有人”，另一方面，也预防两位现任主席真的在诉讼中处于不利局面时，郭氏也仍然能照常在新鸿基进行有效管治。

　　公众转型

　　然而，郭氏家族在新鸿基高层的事情上还是显示出了进退两难、犹疑不决的情况。

　　在廉署反贪风暴发酵之后，新鸿基方面极力淡化此事，力图向公众打造新鸿基作为一间有信誉的公众公司，仍然由一批非常值得信任的职业人士正在正常管理运作。

　　有分析师在接受采访时也称：“新鸿基试图淡化两位联席主席的重要性。他们是在展示新鸿基拥有集体领导体系，是想强调该公司拥有通过共识来决策的传统。”

　　而事实上，郭氏家族在新鸿基一直也在推进新鸿基管理团队的职业化与透明化，今年7月初，由7名成员组成的新鸿基执行委员会扩大至12人，新成员全部为郭氏家族以外的高管。该委员会负责制定重大商业决策。

　　7月13日，这些非郭氏家族高管中的两人被提拔担任新设立的联合副董事总经理，“以协助郭炳江和郭炳联卸任”。

　　如此种种，似乎都在昭示着新鸿基很有可能因此一事件加快由家族企业而转向为成为一家公众公司的步伐。

　　市场普遍认为，毕竟郭家第三代年纪尚轻，不管是对房地产行业还是在公司管治方面皆无太多经验。

　　有分析师就称：“目前，郭氏家族第三代太年轻，经验严重不足，尚不足以加入高管团队。我预期，他们在董事会会议中只是代表各自父亲的观点，难以发挥其他作用。”

　　现在看起来，这场风暴的最终走向与“临危受命”的郭家第三代，或许将影响这家被内地无数房企奉为学习榜样的知名港资房企未来的前进方向。