准备打三年持久战 房地产商会支招抵御“寒流”

　　今年上半年，随着国家宏观调控细则的逐步实施，全市房地产销售遭遇“寒流”：据统计，1到6月份无锡市房地产销售面积313万平方米，比去年同期下降21%，销售总收入271.6亿元，同比下降了7%。作为拥有约90多家房地产公司的滨湖区受冲击明显。据统计，1到5月份滨湖区的成交套数为2639套，合计41.04万平方米，总价46.16亿元。尽管从成交量到金额都居全市之首，但用一位业内人士的话来说，较去年“有较大下降”。

   　 在8月4日上午举行的滨湖区房地产商会揭牌仪式上，首批会员单位代表和工商联等相关人士就如何应对房市“寒流”各抒己见。房地产商会作为代表组织也为在座企业给出了建议：缩减不必要的开支，保障资金链不断。坚定信心，准备打3年持久战！    

    　现象：定位困难不敢定价    

    　“我们目前最难的不是销售，而是如何‘生孩子’，该做成什么样，水土才服。”刚刚调任无锡绿城房地产开发有限公司市场总监的刘俸宏坦言，如该集团在太湖边的高层项目，今年下半年要启动建设，但是根据目前的市场情况，“上帝是无限的，但资源是有限的。”“如果说我们做均价1万2的毛坯房。我感觉这房子是对不起这块风水宝地，也对不起周边的配套环境的。也有的人说，你可以做标准为2000元/平米的非毛坯房。但是2000元的标准和4000元的标准，那做出来的房子肯定是有本质差别的。到底现在的市场该做什么样的房子，定什么样的价格。我们现在不敢定价，也定不下来。”房子如何定位，才符合无锡消费者胃口，是目前他们最感到困惑的问题。    

    　解读：趴下很多挺过不少    　

    　“目前的房价到后年都一定看不到底，但不是说没有增值空间。”滨湖区房地产商会会长、上海天仁房地产开发无锡有限公司董事长孙泳伦分析，“相对长三角城市如上海、苏州、常州等地来说，无锡房价水平并不是很高，随着物价指数的不断上涨，房地产还是有增值空间的。”孙泳伦表示，作为房地产界的元老，他经历过五六次宏观调控，每次“都让人感到休克”，“趴下去的(企业)很多，挺过去的也不少。”只要能够挺过来，就能迎来艳阳天。“房地产毕竟是百业之首，带动着50多个行业的发展，占滨湖经济总收入的一半。在未来的5到10年，它依旧是滨湖经济的支柱产业。目前是在调整中，有一些适应不良是正常的。”孙泳伦表示，要坚定信心，做好打3年“持久战”的心理准备。其中最关键的就是要资金链不能断。在保障工人工资、福利的基础上，减少不必要的开支，以最小代价维持运作。同时，建设的速度可以放缓一些，不必赶工期。“等房市解冻之后，这些费用完全可以被消化。”孙泳伦说。

    　建议：借机调整度过“严冬”    

    　“在这个时候，也是时候考虑一下无锡房地产的未来了。”孙泳伦表示，在走访了部分会员单位之后，他深有感触：在中国房地产的第一个10年，是福利房转化为商品房的时代。第二个10年是商品房变为精品房的时代。而在“十二五”开局，中国房地产的第三个10年伊始，我们是否要把房子造成“钻石房”？现在的房子已经贴石材了，那么今后的房子是不是贴金砖？设计的景观可比寄畅园、欧洲皇家花园，那么再以后没有借鉴了，设计什么？“目前的房地产都是在‘借势’，周边有学校，有医院，有超市，有地铁等等的配套，依靠这些在吸引人气，而不是靠楼盘本身的品质。楼盘就像一件西装，很正统，但是有必要才穿。”孙泳伦说，“我认为下一个10年不能再走奢华路线，而应该是做老百姓买得起的指标房？何为指标房？就是按照生态、环保、低碳等指标建造的房子。这种会呼吸的房子就像一件纯棉的衣服，人人都需要穿，人人都爱穿。”　

    　“当无锡的楼盘逐渐有了无锡企业家自己的思想，那么企业的抗压能力就会更强。”孙泳伦表示。(陈轶)