佘学彬：构建地板行业和谐生态链和产业价值链

　　2012年上海第十四届中国国际地面材料及铺装技术展览会上，中国地板控股全球品牌加盟商合作签约仪式暨“全球地板风尚”中国路演正式启动。中国地板控股有限公司董事局主席佘学彬告诉记者，未来5~10年将是家居行业的黄金时期，家居消费将从“衣食住行”转向“住和行”，不论是商品房还是保障房，只要有房，家居行业就拥有很多机会，但这个行业必须构建起和谐的产业价值链。

　　记者：地板行业整体状况怎么样?

　　佘学彬：地板行业与建材行业及房地产是关联的行业，它是一个产业链的组合，商务部在3月21日发出很明确的信息告诉市场，未来中国的家装行业可能是黄金的10年，增长率可以达到30%，我非常认同。

　　记者：地板企业在工程战略上将有怎样的布局?

　　佘学彬：我认为，中国房地产工程采购的增长是明显的，但是整体行业价格偏低，所以我们喜欢跟那些关注品质的房地产公司合作。

　　企业要迎合中国消费者的需求才能发展，消费者当然期望价格便宜，所以我认为性价比高就是我们要做的事情。

　　企业税后盈利才能支持企业的发展，才能支持企业关注产品品质，所以，我认为要让消费者明明白白去消费，坚持企业的产品质量底线不能丢。

　　我认为这是互动的，消费者物美价廉的需求，企业高品质低价格的高性价比原则，产品品质不能降低的理念，是行业健康发展、可持续发展的路径。

　　记者：什么样的开发企业才能更好地合作?

　　佘学彬：我认为香港的很多房地产公司做得非常好。例如新鸿基，他们会参与整个产业链条的管理，我知道你的链条有多少盈利，你千万不能偷工减料，要合理，他们不是单一方面追求价格。还有珠海的华发股份，我们跟华发合作了6年，它的价值主张很明确，一开始就关注行业链条，在研究产业链、生态链、价值链，所以它的定价很准确，我们能够长期合作，我很喜欢跟这样的房地产公司合作。