今年房企海外投资将达353亿美元 同比预计将上涨37%

　　“出海”仍需克服水土不服

　　如今，“出海”对于房企来说已不再是一个新鲜的概念，不少房企已经拥有了丰富的海外项目开发经验。但也有业界人士分析认为，海外也绝非中国房企的乐土，很多刚刚出海或者准备出海的企业，往往拿国内的开发程序来看待国外市场，这是一个很难转变的中国房企思维。

　　但在海外开发的过程中房企所面临的困难依然不少。“房企出海面临的主要瓶颈就是市场需求，尤其是住宅客户主要来自于国内，本地客户相对较少，这就需要开发商拥有强大的国内客户导流能力和人脉资源。”欧阳捷表示，目前国内客户在海外购房导致当地房价快速上涨，也易引发政策风险，比如悉尼、温哥华、多伦多等城市已对外来人口限制购房、加征税收、调整绿卡政策等。

　　此外，还有一些来自于当地法律法规方面的问题需要出海房企去适应。

　　“在海外开发房地产，最大的问题是要适应当地的市场规则和社会制度。”新华联文旅集团董事总经理苏波表示，“比如我们在澳大利亚悉尼开发的歌剧院一号项目，销售如果达不到70%，银行不给贷款。因此资金的投入和资金的回收是有时间差的。这些当地市场同中国市场完全不同的地方都需要我们去研判、去解决。在这一方面，我觉得除了加强企业自身实力之外，找一家在国际上有实力和经验的代理公司作为合作伙伴也是非常重要的。”

　　而在社会观念方面，苏波也表示，海外市场的社会观念同中国市场有非常大的不同。“西方国家的豪宅同国内的意义是不一样的。西方国家的老人非常独立，他们有自己的生活，不会愿意与自己的儿女们住在一起。因此，这里很少有四世同堂的家庭，这就影响到产品设计上，需要我们在产品设计时就考虑到这些。”苏波如是说。