中坤董事长黄怒波：房地产还有20年大发展期毫无问题

　　因此，我认为我们的管理方式要变革，多学习先进国家经验，从土地供给、税收、金融等配套方面，更好地管理房地产市场，有长效机制。

　　中国房地产报：现在各地政府在推动公租房、共有产权房的发展，推动人才租房落户政策，这应该是房地产市场长效发展中比较进步有利的一面吧?

　　黄怒波：公租房、共有产权房概念的提出是城市经济发展到一定阶段的需求反映，这些措施有利于社会经济的健康完善。另外，推动人才租房、落户政策是一个了不起的措施，它有利于社会人才的养育及推动经济发展。因此，上述措施和政策就是在房地产市场中落实将改革进行到底的水温计，必将是有利于房地产市场的长效发展，因为合理的房地产市场结构与中国经济健康长效发展会相互呼应。

　　中国房地产报：从总需求与总供给来看房地产，您认同房地产泡沫的讲法么?为什么?

　　黄怒波：我并不认为有泡沫，反而是当下已经没有什么泡沫了。我们在市场上也没见有哪家企业崩盘，房价也没有大跌，也没有发生大面积断贷事件，所以说已经没有什么泡沫。中国房地产市场还是一个很有潜力的市场，但不能再有暴利行为了。

　　中国房地产报：在中国的经济与社会发展进入转型关键期的时候，中央提出“将改革进行到底”，在这样的背景下，作为中国经济的重要支柱型行业，房地产应该怎样“将改革进行到底”?

　　黄怒波：在中央提出的将改革进行到底的大历史背景下，房地产行业要相向而行、顺势而为、趁势而起。

　　首先，在房地产行业改革发展了25年的时刻回顾总结行业的得与失，要看到25年中，中国房地产行业是改革开放的主力军，也是受益者。可以这么说，没有40年的改革开放就不可能有今天的房地产行业。中央现在提出的“将改革进行到底”与40年前改革开放的概念都有自己的历史特性，这是一种向着民族复兴大业终究来临的最后攻坚号召。也是以放眼未来的姿态肯定和保护40年的改革成果的伟大决策。因此，房地产行业也要在25年的辉煌成就之上再出发，端正态度，把行业发展与社会进步、国家富强紧密联系起来。

　　其次，要将房地产行业25年发展所积累起来和形成弊病的问题放在将改革进行到底的砧板上，以庖丁解牛的姿态和手法，把不健康的、不利于社会和谐稳定的那种暴利成长和“最后的晚餐”的急功近利的赌徒式做法彻底纠正过来，让房地产行业回归到国民经济的正常行业中来。所以，在这个概念上，房地产行业在“将改革进行到底”的道路上是大有作为和令人期待的。

　　中国房地产报：从未来场景，如十年、二十年的长周期看，您对房地产有什么判断、预见?

　　黄怒波：我认为还有20年的大发展期是毫无问题的。现在交通比较发达，推动了城市化发展，很多城市在城市圈的带动下会迎来比较好的发展机会，这种机会下房地产仍有发展空间。

　　中国房地产报：在新的房地产政策环境之下，未来中坤集团将会有怎样的战略方向?

　　黄怒波：下一步，我们决定将余下的项目进行合作开发。大钟寺广场最近会走出困境，这两三年我们都在努力地解决它的问题。还有，中坤集团将继续向文化旅游产业发展，坚定不移。