高端有市场、中端有支持、低端有保障的住房供应制度提出已有多年,但中端怎么去支持,低端怎么去保障是在这次的住房供应规划中才得到了较好的体现。
我们认为,这一轮住房供给侧的结构性变化最重要的一点不同就是非常注重践行【有效供给】与【结构匹配】。
这是很重要的变化,有效供给的概念会渗透到以后各个城市的住房供给侧改革当中去。
那些人口流入明显,住房问题突出的二线城市,其实已经在缩小普通商品住房的比重了。未来,这些城市出台中长期的住房发展规划,增加有效供给比重也是大势所趋。
从企业的层面来看,要开始关注增加有效供给后会给以后的市场业务带来哪些变化和影响。企业对机遇的把握应适时转移到对住房供给侧改革的关注。
刚需客户群这个池子的量下降幅度会不会很明显,后期产品的结构如何追随这种变化?
部分城市普通商品住宅市场比重缩小后又如何维持企业商品房市场规模的快速扩张?
中端占四成的政策性支持住房有哪些业务是企业可以参与的?
租赁住房占两成的格局下,如何将前期住宅开发优势嫁接到持有经营租赁住房上?
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