乐乎联合创始人张国辉：未来长租公寓领域细分趋势凸显

　　我国长租公寓历史短暂，对标美国、日本的公寓发展史，不难看出中国市场还有很长的路要走，加之各国国情的不同，产业的发展也将呈现不同的业态格局。随着历史进程逐步推进，国家新政的大力支持，长租公寓成为“租购并举”、“租购同权”的重要体现，行业前景广阔，可探索的领域非常多。

　　通过几年的生长，钱、房源已经不是最热门的资源，经过几年的产业发展与沉淀，运营一绝成为长租公寓品牌觉醒后，规模化、体系化发展的新门槛。

　　乐乎城市青年社区(以下简称“乐乎”)联合创始人、集团VP张国辉，站在运营的角度，对长租公寓的未来发展趋势进行探索。她认为目前我国的长租公寓市场如同襁褓中的婴孩，还很稚嫩，仍处在行业发展的萌芽期，产业链条上的每一个环节都在完善中，作为大产业中的子门类，未来界限将更加清晰，衔接更加规范，共同促生产业链规范化、规模化发展，未来长租公寓将出现细分领域的头部企业。

　　品牌价值是企业发展的最强底牌。新兴行业的利润空间和发展空间将是巨大的，品牌实力作为企业内生与外化的核心生产力，是品牌能走多远，做多大的基础。乐乎针对不同的市场进行深入的调研与实践，梳理品牌框架，通过研究租客画像，对产品进行细化，通过品牌形成品牌追随，进一步扩张市场，成为有力的竞争武器，培养用户一定的忠诚度、信任度、追随度，使乐乎在发展中拥有一定的后盾和基础，打造乐乎的品牌声浪。张国辉表示，在蓝领、白领、商务、高端市场都会有战略布局，乐乎在下一季度将进军高端领域。

　　探寻企业内生动力，人员成为最大的砝码。在长租公寓行业，乐乎注重人才培养是业内皆知，通过社招与校招吸纳人才，培养行业精英，同时在各领域吸引高能力人才的进入，共同开拓前行。乐乎引才看重精神步调的统一，寻找有共同价值观的同道中人一起奋斗，“用专业赢得尊敬”在公司内部赢得了广泛的共识，员工的成长与企业的发展步调一致，大家都可以在自己擅长的领域内获得认可、获得成就。通过乐乎企业大学的建设，深入研究行业、企业、岗位的人才培养课程及通路，制定接地气、有远景的职业生涯规划，为乐乎人打造了可预见的个人发展格局，成就个人、成就乐乎、完善行业，源源不断的推进长租领域向好发展。张国辉谈乐乎人才体系建设，乐乎的人才培养是体系化且与时俱进的，通过针对不同层级、不同岗位建立专业学院，搭建透明的晋升机制，使每个岗位上都是专业性极强的职业化人才，人才基础逐步得到强化，人才思想不断得到提升。