我国长租公寓历史短暂,对标美国、日本的公寓发展史,不难看出中国市场还有很长的路要走,加之各国国情的不同,产业的发展也将呈现不同的业态格局。随着历史进程逐步推进,国家新政的大力支持,长租公寓成为“租购并举”、“租购同权”的重要体现,行业前景广阔,可探索的领域非常多。
通过几年的生长,钱、房源已经不是最热门的资源,经过几年的产业发展与沉淀,运营一绝成为长租公寓品牌觉醒后,规模化、体系化发展的新门槛。
乐乎城市青年社区(以下简称“乐乎”)联合创始人、集团VP张国辉,站在运营的角度,对长租公寓的未来发展趋势进行探索。她认为目前我国的长租公寓市场如同襁褓中的婴孩,还很稚嫩,仍处在行业发展的萌芽期,产业链条上的每一个环节都在完善中,作为大产业中的子门类,未来界限将更加清晰,衔接更加规范,共同促生产业链规范化、规模化发展,未来长租公寓将出现细分领域的头部企业。
品牌价值是企业发展的最强底牌。新兴行业的利润空间和发展空间将是巨大的,品牌实力作为企业内生与外化的核心生产力,是品牌能走多远,做多大的基础。乐乎针对不同的市场进行深入的调研与实践,梳理品牌框架,通过研究租客画像,对产品进行细化,通过品牌形成品牌追随,进一步扩张市场,成为有力的竞争武器,培养用户一定的忠诚度、信任度、追随度,使乐乎在发展中拥有一定的后盾和基础,打造乐乎的品牌声浪。张国辉表示,在蓝领、白领、商务、高端市场都会有战略布局,乐乎在下一季度将进军高端领域。
探寻企业内生动力,人员成为最大的砝码。在长租公寓行业,乐乎注重人才培养是业内皆知,通过社招与校招吸纳人才,培养行业精英,同时在各领域吸引高能力人才的进入,共同开拓前行。乐乎引才看重精神步调的统一,寻找有共同价值观的同道中人一起奋斗,“用专业赢得尊敬”在公司内部赢得了广泛的共识,员工的成长与企业的发展步调一致,大家都可以在自己擅长的领域内获得认可、获得成就。通过乐乎企业大学的建设,深入研究行业、企业、岗位的人才培养课程及通路,制定接地气、有远景的职业生涯规划,为乐乎人打造了可预见的个人发展格局,成就个人、成就乐乎、完善行业,源源不断的推进长租领域向好发展。张国辉谈乐乎人才体系建设,乐乎的人才培养是体系化且与时俱进的,通过针对不同层级、不同岗位建立专业学院,搭建透明的晋升机制,使每个岗位上都是专业性极强的职业化人才,人才基础逐步得到强化,人才思想不断得到提升。
2024-04-19 11:25
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