保利地产副总经理胡在新：将增加股权合作的比例

　　2011年，保利地产的净负债率达118.9%，保利地产副总经理胡在新在接受本报记者专访时表示，未来，公司将逐步加大与产业基金等合作力度，增加股权合作比例。

　　记者：能否透露一下今年的经营目标?

　　胡在新：今年的目标仍然是“销售份额有增加，市场份额不下降”，力争“十二五”期间每年实现30%左右的增长。

　　记者：保利地产在年报中提及，今年将着力“促销售、降成本”，具体会有何举措?

　　胡在新：在促进销售方面，保利地产一是能够敏锐察觉市场变化，二是能够积极主动适应市场变化，紧抓销售窗口期。紧抓销售窗口期的销售策略，也会贯穿今年全年。

　　降成本方面，去年一年公司都在抓成本控制，包括整个成本体系的建立、集团化采购、标准化推进等。反映在财务数据上，保利地产去年的净利润率还不错，净资产回报率也在持续上升。

　　记者：去年保利地产的去化率超过了68%，是否还有进一步提升的可能?

　　胡在新：良好的去化率离不开合理的产品结构和准确的产品价格策略。今年保利地产在产品结构上仍将与市场需求保持一致。在价格策略上，保利地产一直以来遵循谨慎定价的营销策略，不可能大幅度地降价，但不排除会在不同区域、不同项目择机调整销售预期。但保利地产绝不会亏本卖房，而是坚持有利润的成长。

　　记者：2011年年末公司净负债率为119%，依然处于高位水平，今年公司在控制净负债率方面有何计划?

　　胡在新：截至2011年年底，公司资产负债率为78.5%，负债水平较高，但在房地产行业还属正常，且在风险可控的情况下，有效运用杠杆有利于提升股东收益。

　　另外，负债中包含了709亿元的预收账款，若剔除这一无需实际偿付的负债，公司实际资产负债率仅为42%，处于行业合理水平。同时，公司一直非常注重长短期负债结构的平衡，截至2011年，一年内到期的短期负债占有息负债的比例仅为20%，短期偿债风险低。

　　未来，公司将逐步加大与产业基金等合作力度，增加股权合作比例，确保公司在维持并降低资产负债水平的基础上，扩大经营规模、稳健发展。

　　记者：从2009年开始，保利地产的经营性现金流已经是3年连续为负，这是否会影响财务安全?

　　胡在新：截止2011年年末，公司经营活动净现金流为-79.2亿元，较去年同期的-223亿元净现金流已大为改善。资金保障方面，公司一贯坚持量入为出的原则。2011年公司实现销售回笼660亿元，新增银行贷款369亿元。

　　2012年，公司将继续加快销售回笼，积极发挥公司在银行信贷方面的优势，同时拓宽房地产基金等多元化融资渠道，保障资金收支平衡。