陈培进：我们跑的是马拉松 不会蛮力猛冲 讲求整体布局

　　Q:如今，房企规模化成为潮流，对于很多房企而言，有了规模才有市场，才有竞争力，如果规模不够，可能过几年就会被淘汰。在这种市场竞争环境下，作为特别注重股东回报的凯德，会不会感到焦虑?

　　A:之前市场快速发展时期我们会有这种焦虑。那时有人问为什么你们不去抢地，抢到哪里都能赚钱。我们也有去做，但不会大面积拿地。因为我们跑的是马拉松，不会蛮力猛冲，我们有一个长远的布局。

　　规模化需要倚仗平衡的能力，以及专业化的资本管理和运营实力去实现。以前有一种误区，商场可以拼命去拿，赚不了太多也没关系，可以靠住宅业务弥补，但现在商业和住宅的互补性越来越少，住宅调控又很严格，商业又受到电商冲击，所以，大家不得不放慢脚步去考虑战略性的布局问题。现在重要的是布局，是找准在什么地方可以做出规模效应。

　　在重点城市的布局，我们希望做到有规模，我们愿意长期投资，把凯德全业态的综合开发和运营能力发挥出来。，我们有一些项目会注入基金里，基金看的是稳健的回报，和我们的发展是一致的。

　　Q:这几年，转型轻资产化也成为不少房企追逐的潮流，对此，您怎么看?

　　A:如果我买个商场10亿，回报率10%，我一年赚1亿;如果我帮人家管理这个商场，一分钱不投，管理费净赚1000万，只要投入人力成本，扣完之后收益是很高的。现阶段，我们还是以自建、自持为主，不会全做轻资产。你管理10个项目才赚1个亿，而持有一个项目可能就赚1个亿了。另外，持有项目还会有资产增值。而做轻资产，万一资产变了或者市场变了，人家不找你做管理了，你也没办法，这样你的品牌有可能就不存在了。所以，我们是轻重两个要一起做，以自持为主，输出管理为辅。

　　我们不一定要通过卖项目来回笼资金，我们可以把项目放在基金里面，基金也是我们管理，我们和投资者各占一定比例，若干年后如果投资者退出，我们可以再买回来，或成立新的基金。凯德在新加坡做房地产证券化方面积累了丰富的实践经验。

　　Q:您如何评价中国不断调控的房地产市场?又是如何看待中国房地产的发展现状和未来趋势?

　　A:中国的发展和新加坡很相近，新加坡的人口75%是华人。作为一个东方人，大家都希望拥有自己的土地，没有土地，就永远是农民，以往农民会受地主的迫害，地主对你不满意就换人。现在情况也类似。房东愿不愿意租房给你全看房东心情，他涨房租你也没办法，为了稳定，为了下一代的生活所以你要拼命买房。再者，我们传宗接代的理念很强，如果有能力也想帮孩子买一套。其次，我们养老孝顺的观念也很强，也想买个房子给父母。一个是敬老养老，希望提高他们的生活质量，一个是未来需求，我觉得这都是刚需，只不过集中在一个时间点。

　　未雨绸缪这种想法是很典型的东方人的想法。有能力的时候都希望多做一点，对自己的生活永远不满意，如果都是算了吧的想法就没有现在房地产市场的样子。所以，中国人是不停地上进和改善，所以房价才会涨。

　　在欧美，很多人选择安于现状。而在中国，有些人不管生活在多偏远的地方，最大的愿望也是要去天安门看看。华人拼搏的精神全球都看到了，其实我们的先辈传承下来的精神跟欧美是很不一样的，这也是中国发展快速的原因。

　　新加坡政府和中国政府一样，也是会对房地产市场不断调控，只不过新加坡市场的波动是有限的。新加坡政府通过组屋保障85%的居民的生活，确保居者有其屋，其他人想买豪宅是自己的事情。

　　对我们而言，我们是没想到中国房地产市场的发展会这么快。现在政府出台的各种各样的措施都是为了稳住房价，确保房价不过快增长。对我们而言，我们一直是秉持稳健的步伐拿地和发展，现在的市场也是要回归稳健发展的思路。在这种市场环境下，更关键的是考验企业的整体布局能力和运营服务能力。

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