杨济华：未来四年是主题乐园整合时代

　　迪士尼、环球影城及梦工厂的相继落地使得国内传统主题乐园模式进入觉醒时代，在杨济华看来，未来四年，主题乐园之间的兼并在所难免。

　　编者按：2016年，又是一年博鳌之夏，这是一个新供给改革的年代。虽然房地产仍然是支撑中国经济稳定发展的重要力量，但改变已经在进行，唯有直面并顺应时代潮流，才能更好地生存、发展。

　　这个夏天，一直以前瞻思想引导中国房地产脉络跳动的博鳌房地产论坛，因应形势推陈出新，坚持为行业的变革找寻全新思路，奠定思想高度及方向。

　　总结过往、沉淀历史。观点地产新媒体继续推出“2016博鳌特稿”系列报道，遍访中国房地产及上下游全产业链的企业领导人、职业经理人、经济学者、金融专家、政府协会人士等行业精英。

　　观点地产网 70%亏损，20%打平，10%赚钱，在迪士尼、环球影城面前，国内主题乐园的经营数字有些惨淡。因为缺少IP的带动，这些以器械为导向的乐园最终多半都流于“帮厂商打工”的结局。

　　“国外的乐园赚钱是因为有IP带动，有情景效果、包装和感动服务。所以，我来到世茂的第一件事情就是建议投拍IP。”说出这席话的不是别人，正是世茂主题乐园总经理杨济华。

　　他是土生土长的台湾人，一手打造了享誉盛名的高雄义大世界，这份成就得到了世茂集团主席许荣茂的赏识。

　　在上海陆家嘴时代金融中心49楼办公室的门口，墙上液晶显示屏不间断地播放着一部名叫《灵石茂险王》的动画片，而在办公区域，片中两大主角大茂和淘淘的卡通贴纸随处可见。

　　这是杨济华和他的团队工作的地方，《灵石茂险王》正是世茂为茂险王主题乐园投拍的IP。在采访的前几天，大茂和淘淘刚刚在泉州、石狮、晋江、厦门四个城市完成一轮IP巴士巡游。

　　如果不出意外，这个号称世茂主题乐园开山之作的项目将在今年秋天迎来开园。

　　世茂的“IP”

　　迪士尼乐园给所到之处带来的不是一处简单的旅行目的地，它的“鲶鱼效应”也在发挥着作为行业翘楚的示范作用。

　　IP的缺失是国内传统主题乐园的通病，也是经营过程中的最大羁绊。对于这一切，后起之秀世茂看得很明白。

　　“在打造主题乐园方面，世茂首先做的事情是投拍IP，迪士尼、环球影城等的优势就是IP，比较遗憾的是中国的IP不够强。过去的主题乐园强调的都是器械，其实这经营起来很辛苦，到最后都是帮厂商打工，毕竟旧的设备会被新的设备取代。”杨济华说道。

　　作为世茂主题乐园的开山之作，石狮茂险王项目也是中国最大的原创IP主题乐园。杨济华介绍称，主力客群是面向闽南地区，一般都是当日游。在这种情况下，世茂创造了一个寓教于乐的情景，把乐园和生活圈，尤其是亲子互动结合起来。

　　“茂险王主题乐园是将世茂自主研发的寓教于乐项目，通过IP带动情境，让孩子们不仅爱上这里，同时也能学到知识。但这并不意味着我们在硬件上会打折扣。”

　　可以肯定的是，以IP概念打造主题乐园是世茂与国内同行的最大区别。当然，除了自己投拍IP，世茂也在尝试着“借力打力”，南京世茂梦工厂就是一个可以管窥的样本。这个合作项目将采用梦工厂当红IP，世茂的团队参与把控，计划在2020年迎来开幕。

　　以IP先行的世茂，在主题乐园方面有着完整的计划，包括福建石狮、上海佘山、武汉、大连、南京5个项目都进入了筹备期，大部分概念、方案都做好了，有些已经在画施工图。世茂主题乐园的未来发展蓝图正在徐徐展开。

　　乐园整合时代

　　迪士尼、环球影城及梦工厂的相继落地使得国内传统主题乐园模式进入觉醒时代，在杨济华看来，未来四年，主题乐园之间的兼并在所难免。