运营方面,2017-2020年冠寓项目整体出租率呈现不断增长趋势,其中尤以2019年增速最为显著。截至2020年上半年,冠寓整体出租率达到85.3%,开业超六个月的項目出租率为88.6%。
资料来源:龙湖财报,克而瑞租售整理
同时,上半年冠寓租赁住房收入约7.32亿元,同比增长70%,较同类企业在盈利和运营方面表现更佳。
支撑其发展背后的原因在于:
① 主航道定位,做强、做长、做大之所以能在短短四年内交出这样一份成绩单,与龙湖冠寓一开始的战略定位有莫大关系。响应国家政策号召及自身发展需求,租赁住房业务发展之初就被定位于龙湖集团四大主航道之一,较高的战略定位使得冠寓发展动力十足,发展前景相对较佳。
从数据来看,龙湖集团近两年四大主航道业务占比均有一定程度提升。其中租赁住房业务对集团业绩的贡献一直呈现上升态势。未来,随着业务规模不断扩大以稳健优质运营,业务占比将会持续提升。
近两年龙湖四大主航道业务占比及比例变动
资料来源:龙湖冠寓财报,克而瑞租售整理
对于冠寓来说,其贯彻龙湖集团的做事风格,发展过程中,第一考虑的是做强,第二考虑的是做长,而做大其实是做强和做长的自然结果。 其中,衡量强的主要指标是运营效率和客户满意度,衡量长的角度则是企业的可持续发展能力,冠寓在此方面不断努力,追求成为卓越企业的同时,希望向客户传递更正向的价值观。
② 融资优势,助力企业稳健成长同时,在龙湖集团的强信用主体的支持下,融资优势显著,龙湖冠寓的发展更为稳健。由于三个红线政策的出台,不同房企财务状况的差异性导致未来经营风险和稳定性出现分化。
龙湖集团财务状况表现优异,各项财务指标均不逾越红线,经营更加稳健,也因此可以获得更具优势的融资成本。2020年上半年,龙湖集团平均融资成本仅为4.5%,领先于业内平均水平。
龙湖集团2018-2020年上半年平均融资成本
资料来源:公开信息,克而瑞租售整理
同时,在国家金融政策的支持下,龙湖在近两年陆续发行了共计50亿的低利率住房租赁专项债券,与建行、中行、工行、农行签署战略合作协议,并与新加坡政府投资公司(GIC)、加拿大养老基金投资公司(CPPIB)共同设立租赁住房投资平台,不断拓宽融资渠道。
③ 谨慎严格,快速反应,缩小疫情影响上半年疫情之下,长租公寓行业负重前行,不少企业投拓停滞、运营受损,但龙湖冠寓能迅速从疫情的影响中恢复,这背后既依靠企业前期的持续积淀,也需要团队组织运营的快速反应、高效协同的执行力。
自龙湖冠寓成立之初,就以高要求约束自身,设置严苛投资及财务指标,将严标准贯穿至全链条。财务方面,综合成本要求下,各城市可在一定程度上灵活调配,但运营考核会落到每间房间,细化管理颗粒度。且此次疫情突发后,从运营的角度,铺排上半年的成本提效与管控工作,保证了企业的正面营收。
回到前端,冠寓也是一直保持谨慎冷静的投资态度,尽管疫情期间出现不少收并购机会,但冠寓内部依然紧控投资指标,严格审查物业合规性,在降低经营风险的同时,也更好的保障了租房群体的居住环境品质。
二、实践供给侧改革,推动行业租住品质提升
与成熟国家相比,我国租赁住房市场发展还有相当大的差距,龙湖冠寓作为重要的市场参与者,也致力于通过产品、服务等各类解决方案的研发,推动市场供给侧改革,助力行业向好发展。
从具体情况来看,由于目前我国租赁住房市场过于分散,且没有形成明显品牌效应,长租公寓的定价权在于客户,而非企业。冠寓始终保持着对市场的清醒认知,从服务者的角度出发,控制成本的同时,通过更优质的产品吸引客户。
① 全面落地装配式装修,提升产品品质装修及翻新是长租公寓发展链条中无法避免的环节,目前市场仍存在问题亟待解决。
- 首先,随着前两年行业热度攀升,不少人跟风入局,拿房成本哄抬,再加上租赁行业本身的低毛利率,装修环节更需要严控成本投入;
- 其次,对于长租公寓而言,装修效率直接影响出租率及盈利能力。其装修周期往往会被强制压缩,装修质量不保;
- 更严重的是,一些公寓为控成本选用廉价装修材料,使用的木制和胶都会释放甲醛等有毒有害物质,而长租公寓极短的房源空置期远不足以使这些物质挥发,会对租客健康带来不利影响。
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