王石之后 再无万科

　　王石一派陷入被动以来，各种冷嘲热讽扑面而来。之前调侃姚振华“卖菜”的那些人，摇身一变，开始对王石诛心：自己看重利益的人，就说王石争的是利益;爱好权力的人，认为王石争的是权力，说他放不开;喜欢装逼的人，认为王石还在装……内心没有情怀的人，从来都不相信世界上真的还有情怀这种东西。

　　他们不能理解王石，也不能理解诞生于情怀满满的80年代的万科。他们不能理解那种英雄主义的抗争。大话西游里的孙悟空，在俗人的眼里不过是一只狗。

　　明源君认为，自由而富于创造性的万科，就是情怀的样子。

　　王石所想的，只不过是给万科找一个合适的能够容忍情怀存在的大股东。

　　王石早已经放弃了股份、放弃了实际的管理权，他除了情怀没有什么可以失去的。

　　而万科如果失去王石和郁亮，再失去自己的企业文化和制度，将变得任何人都不认识。

　　万科原来的体系离开王石固然可以自行运转，可是新入主的人，你们能像王石那样克制住自己对财富和权力的欲望么?

　　明源君想说，不管这轮罢免结果如何，那个有情怀的万科都是曾经存在过的。

　　没有真正的老板，万科才有了自由发展的机会

　　那些说王石争来争去是为了利益的，你们真的不知道万科的历史吗?

　　宝能华润加起来不到40%，而王石当年就放弃了40%的股份。

　　如果说你们说的利益是王石现在的年薪，他之前在宝能抛出橄榄枝说还要他这面“大旗”的时候，答应下来不就一切都好了吗?

　　1988年万科股份化改造，40%归个人，60%归政府，净资产1324万。王石当时只要筹集到500万，就可以拥有40%的股份，从而成为公司的老板。但他放弃了。

　　那些说王石喜欢装逼的，看完王石对自己为什么放弃股份的解释，你会发现他不大会装。

　　王石说“在中国社会尤其在80年代，突然很有钱，是很危险的，中国传统文化来讲，不患寡，患不均，大家都可以穷，但是不能突然你很有钱。在名和利上只能选一个。我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。”

　　王石放弃股份后，没有了当家老板的万科至少有以下优势：

　　一管理层可以更客观地思考经营问题

　　明源君认为，管理层放弃了股份，企业资产数字的变化将与他们关系不大，他们就更关心企业本质性的成长，比如品牌，比如质量，比如能力。

　　那些可能接管万科的，你们是更关注企业本质性的成长，还是更关注赚钱呢?

　　二民主氛围让万科战略没有大错误

　　万科的战略没有发生过大的失误，与万科的文化有关。

　　王石放弃股份成为职业经理人，因此万科内部没有老板。在身份相对平等的情况下，所有的讨论都变得放松和开放，畅所欲言。万科有一员工名叫彭佳，此人喜逆向思维，多数人反对的事，他却支持，多数人支持，他却反对，且都能说出一堆理由。

　　彭佳三次离职，万科却又三次把他挖了回来。

　　那些想当万科家的，你们确定你们能容忍反对派吗?